Transformações complexas – Gerenciamento de Programas

Com frequência, as empresas passam por mudanças críticas, urgentes, cujas consequências podem ser significativas em caso de insucesso. Exemplos típicos são integrações pós-fusão, instalações de centros de serviços compartilhados, projetos de outsourcing / insourcing, substituições de fornecedores-chave ou implementações de TI.

Muitas dessas transformações são altamente complexas, compostas, muitas vezes, por uma combinação de iniciativas menores com interdependências, envolvem um budget considerável para ser gerenciado, e requerem a coordenação de diversos stakeholders e parceiros externos. Frequentemente tais programas precisam ser entregues num ambiente de restrição de custos, e em curtíssimos intervalos de tempo. Lidar de forma eficaz com esse tipo de iniciativa requer a experiência e as capacitações, que muitas vezes não estão disponíveis internamente em nível necessário.

Berlin Group apoia seus clientes no planejamento e na implementação bem sucedida de tais transformações complexas, assumindo papéis chaves importantes no processo. Fatores que contribuem para nosso sucesso incluem um planejamento realista e uma preparação robusta, assegurando aceitação e comprometimento para com as mudanças, a partir da constituição de um time capaz de gerar alto impacto com governança enxuta, assim como definindo mecanismos de report e tomada de decisões eficazes. Nosso serviços tipicamente incluem:

  • Definição e planejamento do programa
  • Análises de viabilidade
  • Planejamento de recursos
  • Seleção de fornecedores / coordenação de licitações
  • Elaboração de business cases
  • Gerenciamento de programas
  • Revisão e auditoria de programas
  • Turnaround de programas
  • Gerenciamento de fornecedores
  • Gerenciamento de riscos
  • Interim management

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