Strategie, Markteintritt & Wachstum

Es ist das Ziel jedes privatwirtschaftlichen Unternehmens, sich erfolgreich im Markt zu positionieren und so seinen Umsatz und Gewinn zu maximieren. Das Veständnis von Markt und Wettbewerb, die Bewertung von strategischen Optionen und die Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsmodells sind die Basis für zukünftigen Erfolg. Entscheidungen über das beste Produkt- und Serviceportfolio, ein effektives Vertriebsmodel und eine solide operative Strategie müssen betrachtet und an die lokalen Gegebenheiten angepasst werden.

Berlin Group arbeitet gemeinsam mit seinen Kunden, deren Strategie zu definieren und ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das Erfolg im lokalen Kontext verspricht. Wir haben die Erfahrung und das Know-How, um globale Stärken mit solchen Fähigkeiten zu kombinieren, die essentiell für einen Erfolg in Lateinamerika sind.

Wir unterstützen Kunden in den folgenden Bereichen:

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Markteintritt
  • Strategieentwicklung, Strategische Planung, Geschäftsplanung
  • Fusionen und Akquisitionen, Auswahl von Akquisitionskandidaten, Due Diligence
  • Portfolioentwicklung und -management
  • Optimierung der Organisationsstruktur
  • Marketing und Verkaufsstrategie, After-Sales
  • Standortstrategien
  • CEO- & Board-Agenda

Fallbeispiele - Strategie, Markteintritt & Wachstum

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Wir bieten unseren Kunden die Qualität, Insights und den Professionalismus einer Top-Beratungsfirma in Verbindung mit der Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit einer "Boutique".

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